Предприятие ЕВРАЗ НТМК начал использовать новую систему оперативного планирования производства. Она базируется на решениях SAP ERP и SAP APO PP/DS. Ранее подобное в России не применялось. Благодаря новой системе процесс заказа полностью стал иным. Это же касается производственного планирования и выпуска запасных частей. Результатам применения новых методов стало снижение объемов складских запасов. Оно составило 10%. Благодаря системе SAP учет заявок ведется в разы эффективнее. Они размещаются в электронной системе. Там указываются сроки, лимиты по ресурсам и приоритетность.

Ранее все происходило намного сложнее и дольше. Предприятие занимается выпуском свыше тысячи видов продукции. У каждого изделия свой маршрут. Осуществлять планирование с помощью имеющихся программ было непросто. Новая система позволила автоматизировать все процессы, ранее выполняющиеся вручную. Таким образом, на составление отчетов тратится меньше времени. Кроме того, ведется производственное планирование одно на все подразделения. Все агрегаты загружены теперь на 100%. Это все пояснил главный механик ЕВРАЗ НТМК.

В целом процесс планирования, исполнения и перемещения заказов стал доступнее. Благодаря системе формируются стандартные и кастомизированные отчеты. Также автоматизировано формируются потребности в сырье. Это позволяет создавать заявку на закупку. В итоге сокращается цикл изготовления запасных частей. Таким образом, было решено множество существующих проблем. В результате предприятие занялось эффективным управлением запасами на складах. Производительность участков значительно выросла. Речь идет о тех, что занимаются производством запасных деталей.