С 2013 года Первая грузовая компания занимается реализацией специальной программы. Она направлена на рост эффективности управления вагонным парком. Таким образом, компания намерена достичь определенной экономии. За 5 лет она сумела оптимизировать расходы на содержание вагонного парка. Размер экономии составил свыше 6 млрд. рублей. Таким образом, непроизводительная работа подвижного состава стала менее затратной. За прошлый год уровень оптимизации стал еще выше.

В 2018 предприятие реализовало множество проектов в рамках программы. Были оптимизированы различные бизнес-процессы. Этого удалось достичь как в коммерческой деятельности, в области ремонта. Кроме того, был разработан ряд совместных решений с партнерами. Особое внимание было уделено внедрению новшеств. Так речь идет о технологии нормирования рабочего парка вагонов. Это было необходимо для осуществления работ на железнодорожных станциях. Кроме того, предприятие реализовало в прошлом году пилотный проект. Он касается подачи и отправки цементовозов. Осуществлялось это на отдельных участках Октябрьской магистрали. Таким образом, их оборот стал лучше на 0,6 суток. В целом производственный цикл улучшился на 0,25 суток.

Был также еще один фактор, который повлиял на сокращение расходов. Это плотное сотрудничество с Российской железной дорогой. Совместная работа касалась маршрутизации составов с порожними вагонами. Отправлялись они по расписанию. Таким образом, размер расходов снизился на 207 млн. рублей. Также было сокращено время пребывания вагонов под погрузкой. Сокращение составило 0,3 суток. Под выгрузкой время сократилось на 0,1 суток. Общий экономический эффект от реализованных проектов составил 795 млн. рублей.